營銷背景：
在中國由于文化與法律等多方面的限制，與性相關的產品往往很難進行大范圍的廣告傳播，比如杜蕾斯。社交網絡的出現，無疑給杜蕾斯打開了一扇新的大門。
杜蕾斯自2月開微博以來，在新浪微博已奠定大批的精準且忠誠度高的粉絲基礎，杜蕾斯作為以創意內涵而聞名的品牌，在微博上也不例外，任何一個可以借勢的時刻， 任何一個可以有結合的事件，任何一個相關的微博紅人或大號，都不能少了杜蕾斯的出現。
營銷目標：
增加杜蕾斯官方微博的真實粉絲量和提高粉絲的積極性，通過創造并發布有趣的內容，抓準時機，抓住新浪微博網友的眼球，謀求杜蕾斯品牌的最佳傳播效果。借助事件、結合社會熱點創造話題，吸引更多粉絲的關注和支持是杜蕾斯官博不變的方向。杜蕾斯力爭做到新浪微博上的品牌營銷先鋒。
策略與創意：
要想在新浪微博這樣的社交網絡上獲得極大的關注，宗旨就是與熱點結合、有趣膽大、快速反應、堅持原創，而且要避免粉絲對硬性廣告的排斥。首先博圣云峰的杜蕾斯內容團隊每天都在及時關注熱點，篩選可能與品牌有契合的關鍵詞，從而創造內容。
2011年6月23日17:20，北京突如其來的一場暴雨進入了無時不刻密切關注熱點和各方動向的杜蕾斯創意團隊的視線。當時已經接近下班時間，微博上也相繼有人發布北京各地的雨勢，杜蕾斯團隊開始想如何結合暴雨和杜蕾斯做一個有創意且有趣的品牌植入。創意需要靈感更需要集體智慧，杜蕾斯安全套如果套在腳上會怎么樣呢？不濕鞋��！
執行過程：
2011年6月23日17:45，當微博上都在談論雨勢和怎么回家的時候，杜蕾斯團隊正在探討如何在這場暴雨植入杜蕾斯品牌與產品，當然最重要的還是要貼合品牌的屬性和宣傳賣點。幾分鐘后，一個大膽的想法爆發了，把杜蕾斯套在頭上？套在……最終選取了套在鞋上的大膽創意。
創意過程：套在頭上似乎有點牽強呢？那套在鞋上吧！大家一致說好。使用哪一款杜蕾斯的產品也是有講究的，我們選擇了凸點裝作為這次創意的主角，不僅不濕鞋，還防滑！那是杜雷斯官博來發出嗎？還是由粉絲身份來發出更有趣一些吧，然后由杜蕾斯官博來轉發，這樣效果會更好一些。對， 就這么干！
博圣云峰的杜蕾斯團隊中有攝影愛好者隨身帶著相機負責拍攝，一名成員因為當天穿的鞋子顏色比較符合畫面需求負責當模特，其他成員從事造型師、文案包裝、后期、監測等等，團結就是力量，幾分鐘后一切準備就緒。
6月23日17:58，團隊成員之一“@地空導彈”首發微博， 不到兩分鐘，該微博就被轉發了100多次。18:00，“@杜蕾斯官方微博”以“粉絲油菜花啊！大家趕緊學起來！！有杜蕾斯回家不濕鞋~”評論并轉發，而后的一個小時，杜蕾斯的回復人員都已經忙得手舞足蹈，聚攏在電腦前的其他同事已經目瞪口呆了，因為每分鐘的轉發和評論都以數百條計算根本無暇回復。大家開始打賭，這條微博究竟能轉發多少次。大部分人覺得可能到1萬次，有膽大的預測能到4萬， 結果遠遠超出了大家的想象。
營銷效果與市場反饋：
18:15，新浪微博一小時熱門榜中杜蕾斯的話題以1000多條轉發把雨災最嚴重的積水
潭和地鐵站甩在身后成為第一名；
18:30，該條微 博轉發已經超過1萬；20:00超過3萬，24:00超過5萬8千條，這條內容也牢牢占據了6月23日新浪微博轉發排行的第一名。
熱點還遠遠未結束，有些當日未在電腦前的用戶，在6月24 日上班后看到內容后都驚嘆有才，繼續轉發。6月24日10:00 轉發到7萬條，24日17:00轉發到8萬條，而后三天內，最高的轉發超過了9萬條。這也是新浪微博第一次非明星事件、非天災人禍，而是原創和品牌相關的內容成為本周轉發熱門榜第一名。
最高轉發超過90 , 0 0 0 次，前20名轉發的粉絲總和超過1,000萬。自發被名人大號轉發，如@馮遠征、@全球熱門排行榜、@ 路透中文網Reuters。
根據第三方統計，杜蕾斯此次微博傳播覆蓋至少5700萬新浪用戶。同時在騰訊微博、搜狐微博的發布，影響人群也在千萬級別。在貓撲、天涯等媒體自發爭相傳播開來，此后一周，國內的微博營銷界對此事大加贊賞，將此事 件評為最有代表性的社交網絡營銷案例之
一，幾乎無人不知、無人不曉，并得到國外媒體的關注和報道。從ROI上看，這是一個零投入的天時地利人和的創意案例，為杜蕾斯也為中國營銷界創造了一個雨夜營銷傳奇。執
(本案例獲2012金鼠標網絡大賽最佳營銷效果獎 微博/博客營銷類金獎，獲獎單位\博圣云峰社會化營銷)
評委點評：
在社會化新媒體時代，內容為王。當內容有趣、好玩，就能促使消費者、微博“大號”自發自愿地去轉發，從而擴散到更廣泛的人群中去，形成良好的口碑傳播。杜蕾斯鞋套雨夜傳奇無疑是對內容運營策略一個最有力的說明：新鮮、有趣、及時“把握”熱點，大膽邁出勇敢嘗試的一步，互動性強，參與起來也簡單。運營團隊巧妙地將杜蕾斯和鞋套聯系在一起，
并迅速把握時機，在暴雨的時間點切入話題，最高轉發超過9萬次，影響了千萬人群。
杜蕾斯鞋套雨夜傳奇的數字化影響力可以在以下四個方面得到體現：
1、數量——高提及率，高影響力；
2、可見度——吸引眼球，引起公眾的注意和興趣；
3、輿論——管理不可預知的顧客的意見；
4、速度——迅速把握時機，及時做出反應。
陳一枬 威漢營銷傳播集團主席及首席執行